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浅谈精装修的利与弊
发布时间 : 2018-10-26 文章来源 : 粤昌装饰

       近几年,中国经济飞速发展,人们的生活质量不断提高,生活追求也跟着上升,因此多数居民对于住房要求明显提高。伴随着这种想象,很多房地产公司开始推出了名为精装修的住宅项目。在建设部颁发的《商品住宅装修一次到位实施导则》中提到:精装修住宅是在交房钥匙前,所以功能空间的固定全面铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成。精装修在建筑行业中不断上涌,可以相信在不久的将来我国市场精装修是必然趋势。


一、精装修住宅的亮点


随着社会的发展,人们的生活水平和物质生活的提高,对感观艺术装饰和硬件装饰都产生了质的变化,要求和诉求明显提高。                          

装饰行业最近这20年,已经发展到前所未有的高度,同时从官方数据来看,每月(按地区)有几百家装饰公司倒闭和成立,装饰市场的竞争日趋激励和恶化,利润空间越来越少,增收节支,挖替增效,对生产经营消耗的人力资源调节和限制都产生了共识。

目前装饰行业的企业为了生存这样的竞争,恶性竞标,低价投标,故意漏项投标,以图纸不明确单价待定投标等等,很多公司提倡先把工程拿下再说,本身施工项目是施工企业的成本中心,中标公司都采取一个项目工程开工拿到图纸后进行重新调整成本控制,项目上项目负责人对图纸进行技术结构优化和成本这块重点进行筹备工作,这也是公司和项目部的首要任务,材料成本和劳务成本这两类是关键,这里面费用占整个工程的70%以上,对预算估料的准确性,材料的消耗浪费,后期库存积压及质保维护,劳务作业人数安排等等,是重重之重,目前85%以上装饰公司都不养固定的劳务班组,就目前劳务市场的不规范,无序,法律法规对劳务人员的保障要求,技术工种的紧缺风险,一般公司中标后在劳务成本会着从考虑,尽量提升利润空间,降低安全风险,分包以低价中标为原则,导致在分包招标中很多优秀包工头和有实力的分包单位,都无法承揽工程,中标单位在施工实施过程中,临时聘用劳务人员区域的差别,劳务者的日薪不定期的走高,技术工种人员的凑合使用,有的会打听,根据业主使用的年限和周期,对主辅材料的替换,使大多数装饰工程质量严重不合格,导致返工,材料的浪费和人工费的无形增加,损失的界定扯皮无从落实,在施工队伍的不稳定,工时管理难度的加大,出工不出力的情况下,低价中标的分包单位中途走人和退场的现象正在逐步增加,这些都是筹备阶段中对后期产生的隐形成本。

总之确保工程质量和费用平衡不失控,就要考虑分包综合实力和素质,尤其是大的工程和急交付工程,就要采用定向招标,必须优中选优,杜绝分包单位在中途出现核算预亏而退场,工期无法按计划完成,产生时间隐形成本的恶性循环。



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